產(chǎn)品詳情
企業(yè)在 MES系統(tǒng) （www.hzjux.com）選型時的三個方法導(dǎo)讀：從MES系統(tǒng)的特性上來說，MES系統(tǒng)的選型工作將會直接影響到企業(yè)生產(chǎn)效益的優(yōu)化升級、競爭力的提升以及信息化建設(shè)的效果，因此，企業(yè)在MES系統(tǒng)選型時，不僅需要看清MES系統(tǒng)選型的誤區(qū)以及MES選型注意事項，同時還需要采取科學(xué)的、可行的MES系統(tǒng)選型方法！
企業(yè)在MES系統(tǒng)選型時的三個方法
一、企業(yè)自身準(zhǔn)備工作
首先要說的一點是，一個優(yōu)秀的MES系統(tǒng)選型方案是整個MES項目成功的關(guān)鍵因素之一，因此企業(yè)在設(shè)計、制定MES方案的時候，必須要從多個方面進(jìn)行考慮，結(jié)合企業(yè)自身需求、MES廠商能力以及實時顧問等多個方面進(jìn)行考量。
1.企業(yè)明確自身需求：依據(jù)自己的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃好長、短期目標(biāo)，并做好詳細(xì)定義，這直接反應(yīng)在MES系統(tǒng)的范圍和功能的需求。
2.企業(yè)明顯目標(biāo)及效果：根據(jù)自己的實際情況出發(fā)，比如自身需求、實施條件、車間管理基礎(chǔ)、人員素質(zhì)、投資能力等方面，去設(shè)定科學(xué)合理的MES系統(tǒng)目標(biāo)及需要達(dá)到的效果，切忌追求大而全，其實現(xiàn)在的優(yōu)秀的MES系統(tǒng)都具有擴展性，可以滿足企業(yè)的橫向縱向發(fā)展需求。
3.選擇有實力的MES系統(tǒng)廠商：全面調(diào)研現(xiàn)有市場中的MES類型及結(jié)構(gòu)，選擇真正滿足自身企業(yè)需求的MES產(chǎn)品，并且選擇有實力的MES系統(tǒng)廠商，即可保障MES系統(tǒng)的順利實施，又可保證后期的服務(wù)。
4.與現(xiàn)有管理系統(tǒng)可兼容性：充分考慮MES系統(tǒng)必須要與企業(yè)現(xiàn)有的管理系統(tǒng)兼容、并且與特有的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備緊密結(jié)合，同時最好選擇MES系統(tǒng)的兼容性、可擴展性等。
5.成本預(yù)算：這一點相信很多企業(yè)都會一開始就考慮的，在MES系統(tǒng)選型時也是要充分考慮的，同時預(yù)測MES系統(tǒng)能帶來的預(yù)期效果。
二、軟件供應(yīng)商實力考察
第二個比較重要的工作就是對MES軟件供應(yīng)商實力的考察，考察的具體范圍應(yīng)該包括：研發(fā)能力、實施能力、項目管理經(jīng)驗、價格體系等。
1.一般來說，軟件供應(yīng)商都會對自己的系統(tǒng)進(jìn)行一次演示，通過這樣的演示企業(yè)可以判斷出來供應(yīng)商的研發(fā)能力、在系統(tǒng)模塊、構(gòu)架、功能、案例等等。
2.項目實施團(tuán)隊考察：供應(yīng)商的實施團(tuán)隊?wèi)?yīng)該要具有豐富的實際制造業(yè)經(jīng)驗和實施案例，同時具備足夠的應(yīng)變能力來應(yīng)對不同的企業(yè)需求和實際業(yè)務(wù)。
3.項目管理經(jīng)驗考察：企業(yè)還應(yīng)認(rèn)真的去考察供應(yīng)商的項目管理經(jīng)驗，包括項目前、中、后期管理以及應(yīng)變能力。
三、實施顧問能力分析
最后，企業(yè)在MES系統(tǒng)選型時，還需要對實施顧問的能力進(jìn)行全面考察，考察范圍包含項目管理人員能力、系統(tǒng)功能要求、技術(shù)團(tuán)隊開發(fā)能力、實施團(tuán)隊、應(yīng)變能力以及制造的專業(yè)水平。
1.項目管理人員能力：對于項目管理人員，最好是要求他們到企業(yè)公司進(jìn)行實地調(diào)研，通過對系統(tǒng)的主結(jié)構(gòu)設(shè)計提出合理的方案。當(dāng)然對于項目管理人員的能力也是有一定的要求的，比如經(jīng)歷、管理能力等等。
2.系統(tǒng)功能要求：基于有限能力的高級計劃與排程;完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品工藝管理;適應(yīng)現(xiàn)場需要的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集;完備的質(zhì)量管理;生產(chǎn)物料管理;多層次多視角的監(jiān)控;完善的報表等功能模塊。當(dāng)然最基本的就是符合企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)需求！
企業(yè)在MES系統(tǒng)選型時的三個方法
一、企業(yè)自身準(zhǔn)備工作
首先要說的一點是，一個優(yōu)秀的MES系統(tǒng)選型方案是整個MES項目成功的關(guān)鍵因素之一，因此企業(yè)在設(shè)計、制定MES方案的時候，必須要從多個方面進(jìn)行考慮，結(jié)合企業(yè)自身需求、MES廠商能力以及實時顧問等多個方面進(jìn)行考量。
1.企業(yè)明確自身需求：依據(jù)自己的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃好長、短期目標(biāo)，并做好詳細(xì)定義，這直接反應(yīng)在MES系統(tǒng)的范圍和功能的需求。
2.企業(yè)明顯目標(biāo)及效果：根據(jù)自己的實際情況出發(fā)，比如自身需求、實施條件、車間管理基礎(chǔ)、人員素質(zhì)、投資能力等方面，去設(shè)定科學(xué)合理的MES系統(tǒng)目標(biāo)及需要達(dá)到的效果，切忌追求大而全，其實現(xiàn)在的優(yōu)秀的MES系統(tǒng)都具有擴展性，可以滿足企業(yè)的橫向縱向發(fā)展需求。
3.選擇有實力的MES系統(tǒng)廠商：全面調(diào)研現(xiàn)有市場中的MES類型及結(jié)構(gòu)，選擇真正滿足自身企業(yè)需求的MES產(chǎn)品，并且選擇有實力的MES系統(tǒng)廠商，即可保障MES系統(tǒng)的順利實施，又可保證后期的服務(wù)。
4.與現(xiàn)有管理系統(tǒng)可兼容性：充分考慮MES系統(tǒng)必須要與企業(yè)現(xiàn)有的管理系統(tǒng)兼容、并且與特有的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備緊密結(jié)合，同時最好選擇MES系統(tǒng)的兼容性、可擴展性等。
5.成本預(yù)算：這一點相信很多企業(yè)都會一開始就考慮的，在MES系統(tǒng)選型時也是要充分考慮的，同時預(yù)測MES系統(tǒng)能帶來的預(yù)期效果。
二、軟件供應(yīng)商實力考察
第二個比較重要的工作就是對MES軟件供應(yīng)商實力的考察，考察的具體范圍應(yīng)該包括：研發(fā)能力、實施能力、項目管理經(jīng)驗、價格體系等。
1.一般來說，軟件供應(yīng)商都會對自己的系統(tǒng)進(jìn)行一次演示，通過這樣的演示企業(yè)可以判斷出來供應(yīng)商的研發(fā)能力、在系統(tǒng)模塊、構(gòu)架、功能、案例等等。
2.項目實施團(tuán)隊考察：供應(yīng)商的實施團(tuán)隊?wèi)?yīng)該要具有豐富的實際制造業(yè)經(jīng)驗和實施案例，同時具備足夠的應(yīng)變能力來應(yīng)對不同的企業(yè)需求和實際業(yè)務(wù)。
3.項目管理經(jīng)驗考察：企業(yè)還應(yīng)認(rèn)真的去考察供應(yīng)商的項目管理經(jīng)驗，包括項目前、中、后期管理以及應(yīng)變能力。
三、實施顧問能力分析
最后，企業(yè)在MES系統(tǒng)選型時，還需要對實施顧問的能力進(jìn)行全面考察，考察范圍包含項目管理人員能力、系統(tǒng)功能要求、技術(shù)團(tuán)隊開發(fā)能力、實施團(tuán)隊、應(yīng)變能力以及制造的專業(yè)水平。
1.項目管理人員能力：對于項目管理人員，最好是要求他們到企業(yè)公司進(jìn)行實地調(diào)研，通過對系統(tǒng)的主結(jié)構(gòu)設(shè)計提出合理的方案。當(dāng)然對于項目管理人員的能力也是有一定的要求的，比如經(jīng)歷、管理能力等等。
2.系統(tǒng)功能要求：基于有限能力的高級計劃與排程;完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品工藝管理;適應(yīng)現(xiàn)場需要的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集;完備的質(zhì)量管理;生產(chǎn)物料管理;多層次多視角的監(jiān)控;完善的報表等功能模塊。當(dāng)然最基本的就是符合企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)需求！
3.在MES系統(tǒng)選型方法實行時，企業(yè)還要綜合考察實施能力、應(yīng)變能力以及制造的專業(yè)水平。
原文網(wǎng)址：http://www.hzjux.com/xinwenzixun/MESxitongruanjianzixun/861.html
