內(nèi)蒙古包頭市消防救援支隊(duì)立足全市實(shí)際情況,堅(jiān)持“練體能、強(qiáng)業(yè)務(wù)、抓演練、促作戰(zhàn)”,以“四項(xiàng)措施”為抓手,確保練兵工作不斷檔,穩(wěn)步提升隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)打贏能力。
堅(jiān)持最高站位,下好“先手棋”。黨委領(lǐng)訓(xùn),明確要求,練兵工作“三個(gè)層次”共同抓。針對(duì)去年比武競(jìng)賽暴露出的短板和不足,支隊(duì)先后召開(kāi)專題黨委會(huì)和行政辦公會(huì),議戰(zhàn)議訓(xùn)議安全5次,明確各級(jí)各崗位“訓(xùn)練時(shí)間、訓(xùn)練對(duì)象、主要內(nèi)容、階段劃分、考評(píng)獎(jiǎng)懲”5項(xiàng)內(nèi)容。機(jī)關(guān)、大隊(duì)帶頭領(lǐng)訓(xùn),開(kāi)展奔跑吧“火焰藍(lán)”越野賽,制定機(jī)關(guān)訓(xùn)練管理秩序規(guī)定,持續(xù)深化練兵成果,主官帶頭機(jī)關(guān)領(lǐng)訓(xùn),落實(shí)每周科學(xué)組訓(xùn)、精準(zhǔn)施訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn),起好練兵引領(lǐng)示范作用。
定期實(shí)戰(zhàn)拉動(dòng),固化運(yùn)轉(zhuǎn)模式。支隊(duì)進(jìn)一步細(xì)化工作流程,以“五位一體、防滅一體”、“全情景、全時(shí)段”為基本模式,以“實(shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操”為基本形式,瞄準(zhǔn)轄區(qū)勞動(dòng)密集型企業(yè)、大型生產(chǎn)廠庫(kù)房、物資倉(cāng)儲(chǔ)、建筑工地等復(fù)工復(fù)產(chǎn)場(chǎng)所和商市場(chǎng)、賓館飯店、餐飲娛樂(lè)、文化旅游、農(nóng)村自建房等人員密集型場(chǎng)所以及不放心、不托底單位,開(kāi)展“真熟悉、真演練”,對(duì)各單位重點(diǎn)部位、消防設(shè)施、災(zāi)情設(shè)置、處置對(duì)策等方面做到每日對(duì)轄區(qū)情況熟悉1次,演練1次、固定消防設(shè)施測(cè)試1次、消防安全檢查1次、多種形式隊(duì)伍拉動(dòng)1次、作戰(zhàn)編成展開(kāi)1次、車輛裝備測(cè)試1次,切實(shí)增強(qiáng)熟悉演練活動(dòng)的科學(xué)性、實(shí)用性。
加強(qiáng)裝備配備,建強(qiáng)保障措施。進(jìn)一步加強(qiáng)支隊(duì)全勤指揮部建設(shè),全面強(qiáng)化器材裝備熟悉掌握,提高救援人員業(yè)務(wù)能力水平,支隊(duì)組織全勤指揮部全體人員開(kāi)展器材裝備操作使用培訓(xùn)。學(xué)習(xí)過(guò)程中,支隊(duì)全勤指揮部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各類器材的構(gòu)造特點(diǎn)、著裝方法、注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)內(nèi)容,并針對(duì)防護(hù)裝備的實(shí)用性、適用性展開(kāi)深入討論,積極交流意見(jiàn)。切實(shí)做到了裝備人人會(huì)操作,器材人人會(huì)講解,技能人人能掌握的要求。
固強(qiáng)補(bǔ)弱夯基,瞄準(zhǔn)靶向發(fā)力。按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,支隊(duì)開(kāi)展專職隊(duì)指揮員、站長(zhǎng)助理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干集中強(qiáng)化培訓(xùn)、易燃易爆場(chǎng)所道路運(yùn)輸滅火救援培訓(xùn),提高隊(duì)伍科學(xué)施救能力和救援人員安全防護(hù)能力;聚焦“理念培樹(shù)、業(yè)務(wù)提升、拓寬視野”,支隊(duì)積極引進(jìn)科學(xué)訓(xùn)練方法,邀請(qǐng)液化天然氣專家開(kāi)展對(duì)lng罐車日常使用檢查維護(hù)及道路事故突發(fā)應(yīng)急處置進(jìn)行培訓(xùn),真正使全體參訓(xùn)人員學(xué)到知識(shí)、看到差距、受到啟發(fā),全面提升全市救援人員對(duì)特殊災(zāi)害事故的處置能力,為基層救援人員科學(xué)有效地處置火災(zāi)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。










