本網(wǎng)訊 為優(yōu)化應(yīng)急值守工作，保障應(yīng)急信息有序傳遞、應(yīng)急處置快速響應(yīng)、應(yīng)急指揮高效運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷增強(qiáng)各級應(yīng)急指揮中心災(zāi)害事故應(yīng)對處置能力，吉林省應(yīng)急管理廳堅(jiān)持把應(yīng)急值守工作作為構(gòu)建“大安全、大應(yīng)急”的重要抓手，不斷深化舉措、完善機(jī)制，全力提升應(yīng)急值守規(guī)范化、高效化運(yùn)行水平，各級指揮中心應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作規(guī)范化水平得到有效提升。

建機(jī)制——量化打分促規(guī)范

為提高對做好應(yīng)急值守工作極端重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)做好應(yīng)急值守工作的責(zé)任感、使命感。今年4月，省應(yīng)急管理廳決定采用階段性通報(bào)方式，對全省應(yīng)急管理系統(tǒng)采取階段性，特別是特殊時(shí)段應(yīng)急值守工作總體情況、好的方面、突出問題、有關(guān)要求等進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)考查值班值守和信息報(bào)送兩大方面、六點(diǎn)內(nèi)容，以量化打分的形式予以反饋，并針對下一步工作的開展提出相關(guān)要求，最終形成《關(guān)于試行應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作通報(bào)機(jī)制的通知》的正式文件，通過綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)送至各地指揮中心，進(jìn)行通報(bào)，切實(shí)推動(dòng)應(yīng)急值守工作升級提檔。

發(fā)通報(bào)——閉環(huán)管理提質(zhì)效

通過考查值班值守和信息報(bào)送工作幾個(gè)月的開展，今年8月，省應(yīng)急管理廳進(jìn)行了通報(bào)首發(fā)。

今年5至7月，省應(yīng)急管理廳應(yīng)急指揮中心每周組織不少于2次的電話隨機(jī)抽查、3次視頻調(diào)度，在重大節(jié)假日和敏感時(shí)段廳帶班領(lǐng)導(dǎo)每天組織視頻調(diào)度，累計(jì)抽查調(diào)度60余次，重點(diǎn)輪回抽查調(diào)度縣（市、區(qū)）應(yīng)急管理局200余次；接收市（州）報(bào)告值班信息31件、火災(zāi)信息日報(bào)表1012件、輿情核實(shí)信息69件。各市（州）應(yīng)急管理局高度重視應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作，妥善安排值班力量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)更新綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)信息，指導(dǎo)所轄縣（市、區(qū)）應(yīng)急管理局落實(shí)相關(guān)要求，重要緊急情況調(diào)度核實(shí)、災(zāi)害事故信息報(bào)送的時(shí)效和質(zhì)量明顯提升，確保了應(yīng)急值守各項(xiàng)工作正常、高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

深調(diào)研——查擺問題覓良方

在前期通報(bào)建立機(jī)制、發(fā)布通報(bào)工作后，省廳指揮中心認(rèn)真梳理考查應(yīng)急值守工作中的突出問題，對產(chǎn)生問題的各級指揮中心進(jìn)行簡單的電話溝通，從中發(fā)現(xiàn)了這些問題產(chǎn)生更深層次的原因。

為全面了解掌握基層應(yīng)急值班值守和信息報(bào)送工作現(xiàn)狀，精準(zhǔn)查找突出問題，加快補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化弱項(xiàng)，今年9月至11月，省廳指揮中心組成4個(gè)工作組，利用2個(gè)月時(shí)間，對全省各市（州）及縣（市、區(qū)）指揮中心盡可能全面地開展實(shí)地調(diào)研，通過查擺問題，尋找解決問題的突破口，從而推動(dòng)各級指揮中心與相關(guān)部門建立信息共享機(jī)制，提高突發(fā)事件信息報(bào)送時(shí)效和質(zhì)量。