斌郎煤礦為職工建立“手指口述”檔案
連日來，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司斌郎煤礦著力從提高職工安全意識、安全行為規(guī)范操作上下功夫，把精細(xì)化管理與“手指口述”相結(jié)合，在各區(qū)隊(duì)、車間、班組建立三級考核制度，每月對各工種、崗位的850名職工“手指口述”進(jìn)行抽查，根據(jù)抽查結(jié)果進(jìn)行考核，對抽查不合格、不達(dá)標(biāo)的職工給予通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰，并把抽查考核作為精細(xì)化管理考核評分的重要依據(jù)，有利于各區(qū)隊(duì)、車間、班組及時(shí)掌握職工手指口述的應(yīng)用情況，并為職工建立好“手指口述”檔案。圖為抽查職工手指口述時(shí)的情景。
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