產(chǎn)品詳情
定制式精益生產(chǎn)系統(tǒng)說明：
定制式精益生產(chǎn)系統(tǒng)服務(wù)是基于傳統(tǒng)的豐田生產(chǎn)方式、精益生產(chǎn)、6西格瑪?shù)饶壳拜^科學(xué)的管理理念與方法進(jìn)行合理的融合，打造符合于中國制造的精益生產(chǎn)系統(tǒng)，系統(tǒng)中的模塊運(yùn)用都是根據(jù)客戶的實(shí)際情況去定制式推廣，并不是簡單的照搬照套。
基石：6S、現(xiàn)場管理、TPM、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推行，是精益生產(chǎn)推進(jìn)的基礎(chǔ) 支柱：JIT：是從時間的角度去解決制造過程中的種種浪費(fèi);自働化：是從質(zhì)量的角度去控制和杜絕種種品質(zhì)問題的發(fā)生。 核心：人才的培養(yǎng)與文化制度的建設(shè)是精益生產(chǎn)系統(tǒng)能持續(xù)推行的核心
產(chǎn)品說明
適合客戶：
具備一定人力、資源基礎(chǔ)，具有長遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)管理愿景的企業(yè)。
服務(wù)收益：
1、系統(tǒng)的解決企業(yè)運(yùn)作過程中問題(效率、周期、品質(zhì)、管理)
2、以實(shí)戰(zhàn)項目推進(jìn)改善工作，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)設(shè)定改善指標(biāo)
3、人才培養(yǎng)(精益GB、六西格瑪GB、核心管理團(tuán)隊)
服務(wù)模式：
量身打造的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)+與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相符合的項目制推進(jìn)+顧問長期駐守式輔導(dǎo)
服務(wù)案例：
1、汕頭超聲電子長期輔導(dǎo)合作9年
6S管理咨詢http://www.chinatpm.net/xcgl/index.html
精益生產(chǎn)方式http://www.chinatpm.net/jycb/1533.html
定制式精益生產(chǎn)系統(tǒng)服務(wù)是基于傳統(tǒng)的豐田生產(chǎn)方式、精益生產(chǎn)、6西格瑪?shù)饶壳拜^科學(xué)的管理理念與方法進(jìn)行合理的融合，打造符合于中國制造的精益生產(chǎn)系統(tǒng)，系統(tǒng)中的模塊運(yùn)用都是根據(jù)客戶的實(shí)際情況去定制式推廣，并不是簡單的照搬照套。
基石：6S、現(xiàn)場管理、TPM、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推行，是精益生產(chǎn)推進(jìn)的基礎(chǔ) 支柱：JIT：是從時間的角度去解決制造過程中的種種浪費(fèi);自働化：是從質(zhì)量的角度去控制和杜絕種種品質(zhì)問題的發(fā)生。 核心：人才的培養(yǎng)與文化制度的建設(shè)是精益生產(chǎn)系統(tǒng)能持續(xù)推行的核心
產(chǎn)品說明
適合客戶：
具備一定人力、資源基礎(chǔ)，具有長遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)管理愿景的企業(yè)。
服務(wù)收益：
1、系統(tǒng)的解決企業(yè)運(yùn)作過程中問題(效率、周期、品質(zhì)、管理)
2、以實(shí)戰(zhàn)項目推進(jìn)改善工作，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)設(shè)定改善指標(biāo)
3、人才培養(yǎng)(精益GB、六西格瑪GB、核心管理團(tuán)隊)
服務(wù)模式：
量身打造的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)+與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相符合的項目制推進(jìn)+顧問長期駐守式輔導(dǎo)
服務(wù)案例：
1、汕頭超聲電子長期輔導(dǎo)合作9年
6S管理咨詢http://www.chinatpm.net/xcgl/index.html
精益生產(chǎn)方式http://www.chinatpm.net/jycb/1533.html
