產品詳情
1.對防水套管市場客戶分布進行劃分,有目的性的針對不用用戶推薦不同產品。
為了針對客戶能更有效、更有針對性地開展服務,滿足客戶的需求、進一步地細分客戶市場成為客戶營銷的重要工作,甚至可以將具有特色的單個用戶作為一個細分的防水套管市場。2.根據(jù)用戶的不用需求提供不同服務,從售后到安裝再到價格協(xié)商,步步為營。
充分理解客戶的需求,做到“比客戶更了解客戶”。防水套管個性化需求分析要點包括建立完整詳細的客戶檔案、了解客戶的網(wǎng)絡情況和業(yè)務情況、了解客戶技術創(chuàng)新的總體目標、了解客戶的現(xiàn)用產品的使用情況、了解客戶的決策流程、分析客戶的潛在需求。
3.以非價格策略為主,價格策略為輔。
即使在防水套管市場競爭最激烈的時刻,也不能低于成本進行“價格戰(zhàn)”,那無異于“飲鳩止渴”。因此,客戶營銷應以非價格策略為主,價格策略為輔,避免步入困境。首先,建立以市場為導向的、以成本為基礎的價格機制,制定綜合服務協(xié)議,明確各省市企業(yè)的價格優(yōu)惠權限,提高地市企業(yè)對客戶營銷的價格優(yōu)惠的靈活性。其次,區(qū)分各客戶的價格敏感度,通過產品和服務差異化轉移客戶對價格的敏感。制定不同的價格標準,有針對性的劃分客戶。4.對現(xiàn)有的用戶進行大范圍擴張,實現(xiàn)1>2的策略。
為進一步促使客戶渠道的扁平化,防水套管行業(yè)企業(yè)可實行客戶經理個人責任制,明確客戶經理的職責和服務范圍,加強客戶經理的培訓和考核工作,建立一支高效運作的客戶經理隊伍,增強客戶渠道能力。除了強化自身的營銷渠道外,傳力接頭企業(yè)含應充分利用社會代理商的渠道力量,推動新業(yè)務的發(fā)展和保留客戶,利用業(yè)務互補拓展本企業(yè)的業(yè)務。
5.根據(jù)用戶消費額,不斷提升服務質量。
服務是防水套管企業(yè)非常重要的一項任務,首先應該樹立“做到真正以客戶為中心,全心全意為客戶著想”的服務理念;其次,提高客戶服務的便利性和滿意度;建立“內部客戶承諾”制度,促進內部業(yè)務流程的通暢;加強客戶走訪工作,保證客戶業(yè)務主管與客戶經理的緊密聯(lián)系和友好關系;最后,提升客戶的服務層次,全面保障客戶優(yōu)越服務。
午間新聞資訊,記者(劉編輯)近日獲悉,匯和王經理13013222883鋼制防水套管,你走遍了多少廠家,您咨詢了多少廠家,哪家公司給你了最合理的價格最合理的產品,你想要的本公司全都有,法蘭材料:不銹鋼、合金鋼、碳素鋼,包裝方式:免熏蒸木箱,托盤可依照客戶要求進行特殊包裝。 法蘭供應范圍:石油、電廠、化工、天燃氣、消防、自來水、污水管道、鋼廠、船廠。
防水套管根據(jù)國家建筑科學研究院設計的建筑圖集進行各類套管的加工制作.防水套管結構形式分為柔性防水套管(A/B管型)、剛性防水套管(A/B/C型)及剛性防水翼環(huán)三種類型。
根據(jù)與標準圖集可以分為:國標和非標。國標型防水套管是指完全按照建設部相關的02S404或02S312標準圖集選材和生產,對法蘭厚度、翼環(huán)厚度、管徑與厚度都有嚴格的要求。非標則是在外形和大概結構符合標準圖集的情況下,選材時對法蘭厚度、翼環(huán)厚度、管徑與厚度認為放寬要求,嚴格來說,這些是不合格的產品,當然,一定程度內的放寬標準不至于影響使用,但過分的放寬標準則回影響到使用性能。根據(jù)圖集可以分為:S312型柔性防水套管和02S404型柔性防水套管。二者在外形尺寸、結構形式上都有不同。安裝過程
建筑時用的柔性防水套管整個使用安裝程序,柔性防水套管一般都是需要預埋的,所以建造起初都需要準備好,每個環(huán)節(jié)都需要緊密的聯(lián)系一起,才能更加有效的保證施工的正常進行。


