產(chǎn)品詳情
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水表價格<找北京立式插卡水表價格@北京水表直銷>
取貨：本價格接到客戶委托兩小時內(nèi)安排相關(guān)人員上門取貨。
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發(fā)貨：所有水表均按照不同的運輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。
派送：貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門。
包裝：嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝
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服務(wù)保障：
可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真，電話準(zhǔn)時反饋給客戶承運水表的到貨情況、途中運行情況及發(fā)貨情況、增加運作透明度，解除后顧之憂。每一單水表都會按客戶提供的收貨方電話，在水表的到站的當(dāng)天與對方客戶聯(lián)系，通過傳真，電話或郵件通知對方準(zhǔn)確的提貨時間。隨車備有客戶信息反饋單，隨時了解運輸過程中的意見和建議，可簽回單，同時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶，了解客戶要求，完善我們的服務(wù)質(zhì)量。價格內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)，部門分工明確，配合環(huán)環(huán)相扣，手機：18622153337 聯(lián)系人：卓總 qq：2949166737 電話：022-85685256
每一單水表都有詳細(xì)記錄，各部門逐級簽字核實，最后交由操作部門具體操作，由客戶服務(wù)部全程跟進(jìn)。建有司機檔案，可隨時提供水表司機的有效證件、復(fù)印件及聯(lián)系電話。價格管理嚴(yán)格，重視內(nèi)部培訓(xùn)，價格員工都能做到視客戶是我們的一切，視水表為私有財產(chǎn)而提供最好的保護和服務(wù)。價格操作人員素質(zhì)全面，手機：18622153337 聯(lián)系人：卓總 qq：2949166737 電話：022-85685256
可按要求為每一小部分客戶提供及時、節(jié)省、高效的服務(wù)。價格建有一套完整的水表工作流程體系，從水表裝車、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負(fù)責(zé)，能及時有效處理好具體事宜，全天24小時服務(wù)
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基于知識管理的現(xiàn)代水表
1.水表管理的發(fā)展階段
水表管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段，
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即：傳統(tǒng)儲運水表階段、系統(tǒng)化水表階段和水表信息化階段。
我國傳統(tǒng)儲運企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途運輸服務(wù)，并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環(huán)節(jié)，把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此，在傳統(tǒng)儲運水表階段，水表功能簡單、業(yè)務(wù)單一、勞動密集、經(jīng)濟效益普遍偏低。系統(tǒng)化水表階段不僅包括前一階段的倉儲和運輸兩個環(huán)節(jié)，還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一手機：18622153337 聯(lián)系人：卓總 qq：2949166737 電話：022-85685256
系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體水表系統(tǒng)，并將水表活動的各個環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機整體運用系統(tǒng)的理論在管理上尋求水表過程的整體優(yōu)化，從而提高水表系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。第三個階段，水表信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志，實現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。
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2.由信息管理到知識管理
在激勵的市場競爭環(huán)境下，水表企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息毛變，先進(jìn)水表信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為物企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。水表信息化具有通過水表信息網(wǎng)絡(luò)，使水表各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，改善水表系統(tǒng)的時空效應(yīng)，提高水表系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。然而，由手機：18622153337 聯(lián)系人：卓總 qq：2949166737 電話：022-85685256
于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現(xiàn)水表系統(tǒng)插卡水表化的目標(biāo)，更加難以為水表系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新，水表企業(yè)才能打造出極具競爭力的服務(wù)產(chǎn)品，才能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，水表企業(yè)手機：18622153337 聯(lián)系人：卓總 qq：2949166737 電話：022-85685256
只有對知識進(jìn)行有效的管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨特的創(chuàng)新功能，從而使水表系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。水表信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務(wù)信息，即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息手機：18622153337 聯(lián)系人：卓總 qq：2949166737 電話：022-85685256
管理人員在接收到信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是水表信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時，水表員工也難以利用水表信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進(jìn)行知識復(fù)用和知識創(chuàng)新。為了給水表決策提供更有價值的知識，提高員工知識水平和業(yè)務(wù)運作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在水表系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識，真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換手機：18622153337 聯(lián)系人：卓總 qq：2949166737 電話：022-85685256
要求管理對象從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以隱性知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。
北京）插卡水表價格<找北京立式插卡水表價格@北京水表直銷>水表企業(yè)知識管理功效
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1.水表企業(yè)必須在水表信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，才能在競爭壓力頻升的今天開拓進(jìn)取之路。水表企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下促進(jìn)作用，從而提高水表企業(yè)的整體水平。1.縮短水表時間，優(yōu)化水表方案 水表企業(yè)由于水表活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制，完成一個水表活動所需時間較長，受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在水表業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會通過企業(yè)知識管理平臺選擇最優(yōu)方案，或從知識庫中找到由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生的最佳方案，實現(xiàn)有效的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。
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