近日，云南省貴金屬新材料控股集團有限公司（以下簡稱“貴金屬集團”）召開第一屆科技大會，發(fā)布貴金屬集團五年科研規(guī)劃綱要與2023年科技項目研發(fā)計劃，明確這五年，貴金屬集團將圍繞貴金屬資源再生、化學與催化材料、信息材料、合金材料、材料基因工程、分析評價、科技信息7個領域方向布局項目，助力該集團產業(yè)規(guī)模達到1000億元，躋身世界前三。
第一動力 科技創(chuàng)新引領發(fā)展
近年來，貴金屬集團堅持科技是第一生產力，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力，以服務國家戰(zhàn)略需求為己任，堅決扛起中國貴金屬領軍企業(yè)的責任擔當。圍繞國防工業(yè)、環(huán)境保護、新能源化工、新一代信息技術、生命健康五大領域，打破中國鉑族金屬原材料和貴金屬戰(zhàn)略關鍵材料嚴重缺乏的制約，保障國家貴金屬產業(yè)鏈的自主可控和安全穩(wěn)定。
十年來，貴金屬集團累計研發(fā)投入32億元，年均增長21%，獲得省部級獎勵27項；制定國家標準、國家軍用標準、行業(yè)標準148項；獲得授權專利214項，實現(xiàn)科技成果轉化68項，發(fā)表學術論文500余篇。堅持自主創(chuàng)新與引進消化吸收并重，創(chuàng)新驅動支撐產業(yè)高質量發(fā)展，集團規(guī)模和效益分別增長12倍和8倍，累計實現(xiàn)銷售收入1733億元，復合增長率29%；實現(xiàn)利稅31億元，復合增長率27%，連續(xù)四年入選《財富》中國500強，入選國務院國資委創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)名單，為國家重大戰(zhàn)略需求和云南經濟社會發(fā)展作出重要貢獻。
據(jù)介紹，貴金屬集團積極打造原創(chuàng)技術策源地，累計承擔科研項目3000余項；制訂標準480余項；獲得科技成果800余項，授權專利300余件；發(fā)表學術論文3000余篇，出版專著26部。同時，部署了一批進口替代、“卡脖子”關鍵技術攻關，在稀貴金屬資源高效回收、汽車尾氣凈化催化劑、環(huán)保及化學合成用稀貴金屬催化材料技術、高端制造用稀貴金屬功能材料技術方向，開展基礎研究和產品關鍵技術攻關，解決“卡脖子”系列關鍵技術難題，形成系列新技術、新產品成果儲備?！耙源藶橐劳?，我們還培育多個初創(chuàng)公司，打造細分領域單項冠軍企業(yè)，培育一系列專精特新‘小巨人’企業(yè)，推進創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈深度融合?！?/p>
集聚發(fā)展 輻射產值萬億元以上
對于下一個五年的科研規(guī)劃，貴金屬集團有明確的目標。除受理發(fā)明專利200件以上，授權130件以上；sci文章300篇以上；制定修訂國標、行標100項以上，獲得5項以上國家、省部級科技一、二等獎外，貴金屬集團希望能夠通過技術輻射及成果轉化，在貴金屬尖端材料領域培育和孵化貴金屬高新技術企業(yè)5—10家，引領帶動產業(yè)鏈上下游產業(yè)集聚發(fā)展，輻射產值萬億元以上。
下一步，貴金屬集團將優(yōu)化創(chuàng)新平臺建設布局。持續(xù)建設以國家重點實驗室、省實驗室為核心的創(chuàng)新載體。與天津大學強強聯(lián)合，共同推進國家重點實驗室重組。抓好云南貴金屬實驗室建設及高效運行，計劃五年總投入20億元，聚焦貴金屬裝聯(lián)、高性能光電介電、醫(yī)用、鉑族催化等新材料研發(fā)，強化貴金屬新材料領域的基礎及應用基礎研究，突破系列核心關鍵技術，建設貴金屬領域全球科技創(chuàng)新高地和新興產業(yè)重要策源地；通過5—10年建設，組建國際高水平研發(fā)技術團隊，打造我國貴金屬新材料產業(yè)高端人才及團隊培養(yǎng)引進平臺，帶動支撐貴金屬產業(yè)集群發(fā)展，成為國家創(chuàng)新體系的重要組成部分。
加大研發(fā)投入力度，推進重點項目實施和布局。圍繞貴金屬集團產業(yè)發(fā)展目標，結合科技創(chuàng)新規(guī)劃，2023年計劃布局科研項目80項，其中重大科技專項10項、重點研發(fā)計劃項目15項、基礎研究項目55項。圍繞新能源領域，重點布局光伏漿料、制儲氫關鍵材料；圍繞醫(yī)療健康領域，重點布局醫(yī)用貴金屬植介入材料、靶向抗癌藥物；圍繞國防軍工領域，重點布局超高純封裝材料、超高溫復合材料；圍繞生態(tài)環(huán)保領域，重點布局新型混動汽車催化劑、高效綠色工業(yè)催化劑等一批具有前瞻性、戰(zhàn)略性的重大科技項目，形成系列新技術、新產品。力爭全年實現(xiàn)研發(fā)投入9億元以上。
同時，優(yōu)化創(chuàng)新機制，加快推動初創(chuàng)公司跟投機制的落地實施，實現(xiàn)市場化獨立運營，積極培育細分領域的單項冠軍。加強科技創(chuàng)新“六項機制”運用，深入實施科研項目揭榜制、科研團隊賽馬制等創(chuàng)新組織模式，完善集團科技成果及人才獎勵機制。引培高層次科技人才，匯聚高端智力資源。
【責任編輯：語謙】
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