后英集團的綠色“鎂”夢

　　近日，筆者走進位于海城市的后英集團的生產(chǎn)車間，只見菱鎂材料生產(chǎn)線正全負(fù)荷運轉(zhuǎn)中，一批批下線的板材源源不斷地發(fā)往全國各地?！坝唵我粋€接著一個，企業(yè)去年全年的利潤相當(dāng)于過去幾年利潤總和，市委、市政府整合菱鎂企業(yè)讓我們受益匪淺?！奔瘓F董事長何憲恕深有感觸地說。后英集團的核心競爭力不斷增強，正是得益于堅持踐行綠色發(fā)展理念。

　　世界堿性耐火材料看中國，中國看遼寧。作為堿性耐火材料原料主產(chǎn)地的海城市，其菱鎂礦山的資源整合一直備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。

　　既要金山銀山，又要綠水青山。從2017年開始，環(huán)保督查更加密集、苛刻。一些菱鎂礦山因環(huán)保督查不過關(guān)而停產(chǎn)、限產(chǎn)，此時，海城菱鎂礦山整合悄然拉開序幕。

　　2018年，作為鎂制品生產(chǎn)龍頭企業(yè)的后英集團緊跟國家產(chǎn)業(yè)政策要求，進一步加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度。往年，企業(yè)最先安排窯爐生產(chǎn)數(shù)量，下達產(chǎn)量和產(chǎn)品品種計劃。但從去年年初開始，該企業(yè)一方面根據(jù)整合組建后的海城市菱鎂和滑石產(chǎn)業(yè)平臺統(tǒng)一安排，確保開動達標(biāo)的窯爐，有序組織生產(chǎn)；另一方面把計劃撥出用于新建和改造的窯爐專用資金列入生產(chǎn)計劃之前，然后再有步驟地安排產(chǎn)量、產(chǎn)品品種。在下達生產(chǎn)計劃中明確，嚴(yán)格執(zhí)行“平臺”中的規(guī)定，寧可停窯爐，不接訂單，也要集中人力物力財力徹底改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝，堅決淘汰落后產(chǎn)能，堅決運用新工藝，堅決生產(chǎn)高端產(chǎn)品。環(huán)保的“門檻”再高，企業(yè)也要跨過去，要求再嚴(yán)也要堅決執(zhí)行。

　　后英集團在此前已投入近2億元用于新建和改造窯爐及生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，2018年又投入1億元用于治理污染專用資金，徹底對采礦區(qū)域、運輸?shù)缆贰C器設(shè)備、工藝流程、礦石堆放場、加工車間、成品庫房等環(huán)節(jié)，徹底進行了封閉、防污、排塵、降噪音治理。堅決做到采完礦石的部位及時填充，恢復(fù)植被，運輸車輛蓋上帆布，凡適植物生長的區(qū)域、廠房、路兩邊、場地均栽種綠植。

　　“市委、市政府整合菱鎂和滑石企業(yè)是非常正確的，這樣不僅杜絕了無序競爭和相互壓價，也保護了自然環(huán)境，符合市場規(guī)律。2018年鎂制品價格迅猛增長，我們企業(yè)的營業(yè)額大幅度提升。”何憲恕說。

　　“2019年，我們確定了新的經(jīng)營目標(biāo)。將根據(jù)國家、省、市的要求，結(jié)合市場變幻的形勢，繼續(xù)投入資金用于治理污染環(huán)境，運用新的工藝和環(huán)保窯爐，研發(fā)更多的高附加值產(chǎn)品?！焙螒椝”硎?。