產(chǎn)品詳情
循環(huán)機(jī)械車(chē)庫(kù)
LAIBEI萊貝經(jīng)營(yíng)循環(huán)機(jī)械車(chē)庫(kù),兩柱立體車(chē)位處置。隨著國(guó)內(nèi)發(fā)展，私有車(chē)輛多，國(guó)內(nèi)幾乎凡是較大的城市都面臨著交通問(wèn)題，更何況城市，一些違規(guī)停車(chē)，車(chē)占人行道，占非機(jī)動(dòng)車(chē)道，反過(guò)來(lái)行人、電車(chē)再擠占機(jī)動(dòng)車(chē)道。但國(guó)內(nèi)很少見(jiàn)到立式停車(chē)場(chǎng)，及專(zhuān)門(mén)停車(chē)場(chǎng)大樓，這是有什么原因造成的？而且現(xiàn)有路面上較大的停車(chē)場(chǎng)及改成立體停車(chē)場(chǎng)的原因？其一是成本和收益問(wèn)題，如果支持開(kāi)發(fā)商很少會(huì)去做這種事“立體車(chē)位屬于設(shè)備，對(duì)設(shè)備管理有維護(hù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，每?jī)赡暌?，每個(gè)月要對(duì)主要部件進(jìn)行1至2次定期。目前能檢修要求的車(chē)庫(kù)并不多，不按要求維護(hù)車(chē)庫(kù)就容易出現(xiàn)故障，這就導(dǎo)致不少地方有立體車(chē)庫(kù)卻不敢使用。無(wú)政策支持難以吸引社會(huì)?！绷硪环矫?，收回建設(shè)成本的周期很長(zhǎng)，停車(chē)場(chǎng)收入來(lái)源單一“停車(chē)費(fèi)為個(gè)小時(shí)3元，以后每20分鐘加1元。可停車(chē)電梯每上下一次，就要只付2.4元電費(fèi)，再加上員工工資，每次停車(chē)的成本大約是3元。“一般情況下，每輛車(chē)平均停80分鐘，收費(fèi)4元，去掉電費(fèi)、人力，機(jī)器費(fèi)都掙不出來(lái)。”其二是目前國(guó)內(nèi)的習(xí)慣和交通管理的問(wèn)題，導(dǎo)致立體停車(chē)場(chǎng)市場(chǎng)，很多已經(jīng)建成的立體停車(chē)場(chǎng)都面臨著地面車(chē)滿(mǎn)為患，停車(chē)樓內(nèi)卻空空如也的情況。與直接把車(chē)停在路邊相比，立體停車(chē)場(chǎng)無(wú)疑需要更多的停車(chē)時(shí)間（雖然也就幾分鐘），很多人嫌麻煩；需要交錢(qián)，雖然不多但很多人午餐吃多了不愿意掏錢(qián)。另外車(chē)位小不好停也是許多車(chē)不佳的不愿意使用立體停車(chē)場(chǎng)的原因。其實(shí)說(shuō)來(lái)也因?yàn)閲?guó)內(nèi)的交通管理不漠視停車(chē)規(guī)則且不會(huì)受到懲罰，被縱容了。針對(duì)現(xiàn)在總結(jié)的原因，部門(mén)也相應(yīng)的政策，南京主城區(qū)建立體停車(chē)設(shè)施，更高每車(chē)位補(bǔ)助兩萬(wàn)元，鼓勵(lì)多種渠道參與公共停車(chē)設(shè)備建設(shè)，“停車(chē)難”。武漢也或?qū)?shí)行“有停車(chē)位才許買(mǎi)車(chē)”政策，為了武漢“停車(chē)難”，已在大力推廣機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)施建設(shè)，發(fā)起了“發(fā)現(xiàn)你身邊的停車(chē)場(chǎng)”活動(dòng)，機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)施已被市民等。隨著政策與市場(chǎng)的推動(dòng)，未來(lái)會(huì)大面積的出現(xiàn)立體停車(chē)樓、立體停車(chē)場(chǎng)，相較而言，立體停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)制度也會(huì)不斷的完善，不會(huì)出現(xiàn)兩重天的現(xiàn)象。
立體車(chē)庫(kù)砸車(chē)的現(xiàn)象主要原因有產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的因素和服務(wù)單位做好立體車(chē)庫(kù)的維護(hù)和。立體車(chē)庫(kù)在運(yùn)行過(guò)程中，由于機(jī)械部件在不斷的運(yùn)動(dòng)和摩擦，產(chǎn)生了正常的耗損。如果經(jīng)過(guò)的維護(hù)和，設(shè)備的使用條件，做好立體車(chē)庫(kù)設(shè)備的維護(hù)和是重要的，那如何維護(hù)與呢?我們?nèi)绾巫龊昧Ⅲw車(chē)庫(kù)設(shè)備的維護(hù)和?具體方法為：1.做好維護(hù)的培訓(xùn)和考核，采用持上崗的管理制度。2.建立完善的制度和規(guī)范，建立臺(tái)賬，做好的日志工作。3.對(duì)設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng)和控制機(jī)做好不定期和定期的檢測(cè)。如果產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)的，維護(hù)形成的素質(zhì)和習(xí)慣，國(guó)內(nèi)的立體車(chē)庫(kù)廠家和用戶(hù)，重制造，輕和維護(hù)；重價(jià)格而忽視產(chǎn)品品質(zhì)，久而久之必然影響立體車(chē)庫(kù)產(chǎn)品的產(chǎn)品品質(zhì)和。4.對(duì)設(shè)備的主要部件和設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，并做好潤(rùn)滑。
立體車(chē)庫(kù)安裝單位后沒(méi)法，只好自行解決，而且只能是自己掏錢(qián)，所以也加了安裝成本。誤工費(fèi)立體車(chē)庫(kù)安裝過(guò)程中誤工費(fèi)產(chǎn)生的原因主要有兩個(gè)，是由于進(jìn)場(chǎng)前期的不夠仔細(xì)，使得安裝隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)貨通道或者堆放場(chǎng)地不能滿(mǎn)足安裝需要，從而導(dǎo)致貨物不能正常進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)而使安裝只能在現(xiàn)場(chǎng)，待現(xiàn)場(chǎng)整理合格后才能開(kāi)始安裝；其次是由于廠家發(fā)貨不及時(shí)或者發(fā)貨出錯(cuò)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)不能正常安裝，使得安裝出現(xiàn)誤工。例如筆者就遇到過(guò)制造車(chē)間發(fā)貨的時(shí)候?qū)⒘Ⅲw車(chē)庫(kù)的前立柱、縱梁和橫梁都發(fā)到了工地，卻后立柱，從而導(dǎo)致整個(gè)車(chē)庫(kù)的鋼結(jié)構(gòu)安裝，直接導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)。以上這些原因?qū)е碌恼`工不僅會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度，也會(huì)直接導(dǎo)致安裝成本的加。返工費(fèi)用造成返工的原因也是兩個(gè)，一個(gè)是工廠內(nèi)部的原因，如設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、制造錯(cuò)誤甚至是采購(gòu)錯(cuò)誤；另一個(gè)是安裝現(xiàn)場(chǎng)的原因，主要是安裝由于能或者責(zé)任心不夠?qū)е碌陌惭b錯(cuò)誤。返工會(huì)對(duì)安裝造成的心理陰影，不管哪一個(gè)安裝工人，不愿意做的就是返工的工作，因?yàn)檫@不僅意味看自己前段時(shí)間的工作成績(jī)，還可能直接影響自己的收入與績(jī)效。
四川萊貝停車(chē)設(shè)備有限公司經(jīng)營(yíng)循環(huán)機(jī)械車(chē)庫(kù)、兩柱立體車(chē)位處置，同時(shí)也能有效減少車(chē)身側(cè)面與車(chē)庫(kù)發(fā)生刮蹭的。此外，在倒車(chē)時(shí)也要注意車(chē)頭與前方障礙物的距離，以防光顧著后面，而前杠卻發(fā)生了碰撞。3、不要急于一次倒入，有需要可以多挪幾次對(duì)于術(shù)好的司機(jī)來(lái)說(shuō)，在確定了車(chē)身周邊的距離后，把車(chē)一把倒入車(chē)位，但如果你不是很有把握的話(huà)，別心急，寧可前后多挪幾次，把車(chē)對(duì)準(zhǔn)車(chē)位后，再直著倒進(jìn)去也可以。4、注意車(chē)尾，利用車(chē)內(nèi)各種輔助設(shè)備當(dāng)車(chē)輛倒入車(chē)位后，駕駛者應(yīng)該多注意車(chē)尾的情況，這時(shí)大家可以根自己的習(xí)慣利用車(chē)內(nèi)的倒車(chē)?yán)走_(dá)、倒車(chē)影像等功能，幫助自己判斷。5、控制好油門(mén)，通過(guò)限位帶，進(jìn)入車(chē)位停穩(wěn)停車(chē)的更后一步，就是要讓后輪壓過(guò)限位帶，由于限位帶一般都有一點(diǎn)坡度，此時(shí)就需要駕駛者稍微加點(diǎn)油門(mén)才行，但得注意油門(mén)力度的控制，可以試探姓的慢慢加油，不要直接一腳大油門(mén)，不然你的車(chē)尾很容易受傷。6、下車(chē)時(shí)請(qǐng)收折后視鏡，開(kāi)后備箱需注意與頂部的距離當(dāng)車(chē)輛停妥之后，下車(chē)時(shí)先把后視鏡折疊起來(lái)，這樣做的主要目的是方便你自己和停你旁邊的車(chē)輛駕駛員上下車(chē)，此外在開(kāi)門(mén)時(shí)也要注意車(chē)門(mén)與周邊障礙物的距離。主要有：循環(huán)機(jī)械車(chē)庫(kù)、兩柱立體車(chē)位處置、簡(jiǎn)易升降式、升降橫移升降式。該產(chǎn)品具有占地面積少、空間利用率高、安裝方便、能耗低、噪音小等特點(diǎn)，適用于各種場(chǎng)地和建設(shè)要求。公司為客戶(hù)提供立體車(chē)庫(kù)規(guī)劃計(jì)劃、施工設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、術(shù)支持、機(jī)械停車(chē)設(shè)備銷(xiāo)售、租賃、回收等多項(xiàng)服務(wù)，直至客戶(hù)滿(mǎn)意。
LAIBEI萊貝經(jīng)營(yíng)循環(huán)機(jī)械車(chē)庫(kù),兩柱立體車(chē)位處置。隨著國(guó)內(nèi)發(fā)展，私有車(chē)輛多，國(guó)內(nèi)幾乎凡是較大的城市都面臨著交通問(wèn)題，更何況城市，一些違規(guī)停車(chē)，車(chē)占人行道，占非機(jī)動(dòng)車(chē)道，反過(guò)來(lái)行人、電車(chē)再擠占機(jī)動(dòng)車(chē)道。但國(guó)內(nèi)很少見(jiàn)到立式停車(chē)場(chǎng)，及專(zhuān)門(mén)停車(chē)場(chǎng)大樓，這是有什么原因造成的？而且現(xiàn)有路面上較大的停車(chē)場(chǎng)及改成立體停車(chē)場(chǎng)的原因？其一是成本和收益問(wèn)題，如果支持開(kāi)發(fā)商很少會(huì)去做這種事“立體車(chē)位屬于設(shè)備，對(duì)設(shè)備管理有維護(hù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，每?jī)赡暌?，每個(gè)月要對(duì)主要部件進(jìn)行1至2次定期。目前能檢修要求的車(chē)庫(kù)并不多，不按要求維護(hù)車(chē)庫(kù)就容易出現(xiàn)故障，這就導(dǎo)致不少地方有立體車(chē)庫(kù)卻不敢使用。無(wú)政策支持難以吸引社會(huì)?！绷硪环矫?，收回建設(shè)成本的周期很長(zhǎng)，停車(chē)場(chǎng)收入來(lái)源單一“停車(chē)費(fèi)為個(gè)小時(shí)3元，以后每20分鐘加1元。可停車(chē)電梯每上下一次，就要只付2.4元電費(fèi)，再加上員工工資，每次停車(chē)的成本大約是3元。“一般情況下，每輛車(chē)平均停80分鐘，收費(fèi)4元，去掉電費(fèi)、人力，機(jī)器費(fèi)都掙不出來(lái)。”其二是目前國(guó)內(nèi)的習(xí)慣和交通管理的問(wèn)題，導(dǎo)致立體停車(chē)場(chǎng)市場(chǎng)，很多已經(jīng)建成的立體停車(chē)場(chǎng)都面臨著地面車(chē)滿(mǎn)為患，停車(chē)樓內(nèi)卻空空如也的情況。與直接把車(chē)停在路邊相比，立體停車(chē)場(chǎng)無(wú)疑需要更多的停車(chē)時(shí)間（雖然也就幾分鐘），很多人嫌麻煩；需要交錢(qián)，雖然不多但很多人午餐吃多了不愿意掏錢(qián)。另外車(chē)位小不好停也是許多車(chē)不佳的不愿意使用立體停車(chē)場(chǎng)的原因。其實(shí)說(shuō)來(lái)也因?yàn)閲?guó)內(nèi)的交通管理不漠視停車(chē)規(guī)則且不會(huì)受到懲罰，被縱容了。針對(duì)現(xiàn)在總結(jié)的原因，部門(mén)也相應(yīng)的政策，南京主城區(qū)建立體停車(chē)設(shè)施，更高每車(chē)位補(bǔ)助兩萬(wàn)元，鼓勵(lì)多種渠道參與公共停車(chē)設(shè)備建設(shè)，“停車(chē)難”。武漢也或?qū)?shí)行“有停車(chē)位才許買(mǎi)車(chē)”政策，為了武漢“停車(chē)難”，已在大力推廣機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)施建設(shè)，發(fā)起了“發(fā)現(xiàn)你身邊的停車(chē)場(chǎng)”活動(dòng)，機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)施已被市民等。隨著政策與市場(chǎng)的推動(dòng)，未來(lái)會(huì)大面積的出現(xiàn)立體停車(chē)樓、立體停車(chē)場(chǎng)，相較而言，立體停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)制度也會(huì)不斷的完善，不會(huì)出現(xiàn)兩重天的現(xiàn)象。
立體車(chē)庫(kù)砸車(chē)的現(xiàn)象主要原因有產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的因素和服務(wù)單位做好立體車(chē)庫(kù)的維護(hù)和。立體車(chē)庫(kù)在運(yùn)行過(guò)程中，由于機(jī)械部件在不斷的運(yùn)動(dòng)和摩擦，產(chǎn)生了正常的耗損。如果經(jīng)過(guò)的維護(hù)和，設(shè)備的使用條件，做好立體車(chē)庫(kù)設(shè)備的維護(hù)和是重要的，那如何維護(hù)與呢?我們?nèi)绾巫龊昧Ⅲw車(chē)庫(kù)設(shè)備的維護(hù)和?具體方法為：1.做好維護(hù)的培訓(xùn)和考核，采用持上崗的管理制度。2.建立完善的制度和規(guī)范，建立臺(tái)賬，做好的日志工作。3.對(duì)設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng)和控制機(jī)做好不定期和定期的檢測(cè)。如果產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)的，維護(hù)形成的素質(zhì)和習(xí)慣，國(guó)內(nèi)的立體車(chē)庫(kù)廠家和用戶(hù)，重制造，輕和維護(hù)；重價(jià)格而忽視產(chǎn)品品質(zhì)，久而久之必然影響立體車(chē)庫(kù)產(chǎn)品的產(chǎn)品品質(zhì)和。4.對(duì)設(shè)備的主要部件和設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，并做好潤(rùn)滑。
立體車(chē)庫(kù)安裝單位后沒(méi)法，只好自行解決，而且只能是自己掏錢(qián)，所以也加了安裝成本。誤工費(fèi)立體車(chē)庫(kù)安裝過(guò)程中誤工費(fèi)產(chǎn)生的原因主要有兩個(gè)，是由于進(jìn)場(chǎng)前期的不夠仔細(xì)，使得安裝隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)貨通道或者堆放場(chǎng)地不能滿(mǎn)足安裝需要，從而導(dǎo)致貨物不能正常進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)而使安裝只能在現(xiàn)場(chǎng)，待現(xiàn)場(chǎng)整理合格后才能開(kāi)始安裝；其次是由于廠家發(fā)貨不及時(shí)或者發(fā)貨出錯(cuò)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)不能正常安裝，使得安裝出現(xiàn)誤工。例如筆者就遇到過(guò)制造車(chē)間發(fā)貨的時(shí)候?qū)⒘Ⅲw車(chē)庫(kù)的前立柱、縱梁和橫梁都發(fā)到了工地，卻后立柱，從而導(dǎo)致整個(gè)車(chē)庫(kù)的鋼結(jié)構(gòu)安裝，直接導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)。以上這些原因?qū)е碌恼`工不僅會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度，也會(huì)直接導(dǎo)致安裝成本的加。返工費(fèi)用造成返工的原因也是兩個(gè)，一個(gè)是工廠內(nèi)部的原因，如設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、制造錯(cuò)誤甚至是采購(gòu)錯(cuò)誤；另一個(gè)是安裝現(xiàn)場(chǎng)的原因，主要是安裝由于能或者責(zé)任心不夠?qū)е碌陌惭b錯(cuò)誤。返工會(huì)對(duì)安裝造成的心理陰影，不管哪一個(gè)安裝工人，不愿意做的就是返工的工作，因?yàn)檫@不僅意味看自己前段時(shí)間的工作成績(jī)，還可能直接影響自己的收入與績(jī)效。
四川萊貝停車(chē)設(shè)備有限公司經(jīng)營(yíng)循環(huán)機(jī)械車(chē)庫(kù)、兩柱立體車(chē)位處置，同時(shí)也能有效減少車(chē)身側(cè)面與車(chē)庫(kù)發(fā)生刮蹭的。此外，在倒車(chē)時(shí)也要注意車(chē)頭與前方障礙物的距離，以防光顧著后面，而前杠卻發(fā)生了碰撞。3、不要急于一次倒入，有需要可以多挪幾次對(duì)于術(shù)好的司機(jī)來(lái)說(shuō)，在確定了車(chē)身周邊的距離后，把車(chē)一把倒入車(chē)位，但如果你不是很有把握的話(huà)，別心急，寧可前后多挪幾次，把車(chē)對(duì)準(zhǔn)車(chē)位后，再直著倒進(jìn)去也可以。4、注意車(chē)尾，利用車(chē)內(nèi)各種輔助設(shè)備當(dāng)車(chē)輛倒入車(chē)位后，駕駛者應(yīng)該多注意車(chē)尾的情況，這時(shí)大家可以根自己的習(xí)慣利用車(chē)內(nèi)的倒車(chē)?yán)走_(dá)、倒車(chē)影像等功能，幫助自己判斷。5、控制好油門(mén)，通過(guò)限位帶，進(jìn)入車(chē)位停穩(wěn)停車(chē)的更后一步，就是要讓后輪壓過(guò)限位帶，由于限位帶一般都有一點(diǎn)坡度，此時(shí)就需要駕駛者稍微加點(diǎn)油門(mén)才行，但得注意油門(mén)力度的控制，可以試探姓的慢慢加油，不要直接一腳大油門(mén)，不然你的車(chē)尾很容易受傷。6、下車(chē)時(shí)請(qǐng)收折后視鏡，開(kāi)后備箱需注意與頂部的距離當(dāng)車(chē)輛停妥之后，下車(chē)時(shí)先把后視鏡折疊起來(lái)，這樣做的主要目的是方便你自己和停你旁邊的車(chē)輛駕駛員上下車(chē)，此外在開(kāi)門(mén)時(shí)也要注意車(chē)門(mén)與周邊障礙物的距離。主要有：循環(huán)機(jī)械車(chē)庫(kù)、兩柱立體車(chē)位處置、簡(jiǎn)易升降式、升降橫移升降式。該產(chǎn)品具有占地面積少、空間利用率高、安裝方便、能耗低、噪音小等特點(diǎn)，適用于各種場(chǎng)地和建設(shè)要求。公司為客戶(hù)提供立體車(chē)庫(kù)規(guī)劃計(jì)劃、施工設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、術(shù)支持、機(jī)械停車(chē)設(shè)備銷(xiāo)售、租賃、回收等多項(xiàng)服務(wù)，直至客戶(hù)滿(mǎn)意。
