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這可以使過去不容易自動化的流程變的可以自動運(yùn)作，最終提升倉庫啊的運(yùn)營效率。而實(shí)現(xiàn)這一目的的關(guān)鍵就是輔助做出決策的數(shù)據(jù)庫的大小、質(zhì)量與多樣性的程度。訓(xùn)練輸入數(shù)據(jù)庫越大、越多樣化，機(jī)器學(xué)習(xí)算法做出的決策就越優(yōu)化。二、選擇可參照案例當(dāng)考慮在供應(yīng)鏈中應(yīng)用人工智能的各種方案時，直接應(yīng)用相應(yīng)技術(shù)然后確定應(yīng)用方案或許很有吸引力。但是，如果你首先分析一下公司業(yè)務(wù)面對的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，然后再選擇相匹配的人工智能技術(shù)來解決相關(guān)問題，這樣的流程會有助于你選擇更有效率、更適合的應(yīng)用方案。
我們對三通一達(dá)的單件收入進(jìn)行了深度的拆分：考慮到中轉(zhuǎn)中心的自營率，我們對中轉(zhuǎn)收入進(jìn)行了調(diào)整，單件中轉(zhuǎn)收入=中轉(zhuǎn)收入/(單量/中轉(zhuǎn)自營率);將圓通中轉(zhuǎn)成本中的補(bǔ)貼項(xiàng)從中轉(zhuǎn)收入中扣除，以反映總部的實(shí)際中轉(zhuǎn)費(fèi)率;最后，我們計(jì)算了三通一達(dá)各自加盟商對總部的成本，其中，韻達(dá)=面單收入+中轉(zhuǎn)收入+特許經(jīng)營收入;圓通\申通=面單收入+中轉(zhuǎn)收入+派送毛利(派送毛利為正則是加盟商的成本，派送毛利為負(fù)則是對加盟商的補(bǔ)貼);中通=快遞業(yè)務(wù)收入。
三、通知明確，下半年郵政業(yè)安全生產(chǎn)任務(wù)仍然艱巨繁重，中非合作論壇、中國國際進(jìn)口博覽會等一系列重大活動即將舉辦，行業(yè)安全監(jiān)管面臨的壓力加大。以下是全文：通知強(qiáng)調(diào)，各級郵政管理部門、各企業(yè)要強(qiáng)化安全紅線意識，堅(jiān)持生命至上、安全第一，堅(jiān)決杜絕麻痹大意和僥幸懈怠思想，將汛期安全防范和安全生產(chǎn)工作擺到突出位置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面分析研判可能存在的安全風(fēng)險和隱患，及時研究部署，強(qiáng)化任務(wù)措施。各企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全風(fēng)險防控和隱患排查治理，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。
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