提要：加強材料管理，健全材料收、發(fā)、管、用制度，嚴格把好材料收發(fā)關。施工員應預早提出材料進場計劃，材料員須控制材料進場節(jié)奏，避免多進

　　(1)根據(jù)設計圖紙準確計算用工和材料量，定期檢查、復核、清算。現(xiàn)場要辦好簽證手續(xù)，做到結算有數(shù)，核算有據(jù)。

　　(2)經常檢查材料收發(fā)情況，制定具體的計劃和措施，抓好核算工作，并設獨立臺賬，做好經濟分析。

　　(3)加強材料管理，健全材料收、發(fā)、管、用制度，嚴格把好材料收發(fā)關。施工員應預早提出材料進場計劃，材料員須控制材料進場節(jié)奏，避免多進、早進和錯進，做到工完料盡。并做好現(xiàn)場材料的堆放、儲存，盡量減少材料轉運和消耗。

　　(4)加強現(xiàn)場施工管理和墨線管理，控制模板平水和梁柱軸線，保證樓板砼的厚度，避免超厚。特別是梁柱交界處的面鋼筋，應留有相應的保護層厚度，避免因該處樓板超厚而增加樓面找平層的厚度。

　　(5)加強現(xiàn)場計劃管理，做好勞動力安排，均衡生產，做好工種、工序施工作業(yè)搭接，盡量減少和避免窩工浪費。

　　(6)垂直運輸機具指定班組使用專人管理，充分利用潛力，提高勞動生產率。加強防火、防盜保衛(wèi)工作，做好產品保護，避免材料散失和返工浪費。

　　(7)膠合夾板模板必須掃隔離劑，每次拆下來的模板均要專人清理和保養(yǎng)，以提高模板的周轉次數(shù)和質量。

　　(8)加強防火、防盜保衛(wèi)工作，做好產品保護，避免材料散失和返工浪費。