建筑裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)與人民生活息息相關(guān)，既古老又年輕、既傳統(tǒng)又現(xiàn)代，它在全面建設(shè)小康社會(huì)當(dāng)中擔(dān)負(fù)著重要的使命。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、房地產(chǎn)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，給建筑裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了一個(gè)巨大的發(fā)展空間。對(duì)中小建筑裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)而言，隨著整個(gè)裝飾行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重，企業(yè)必須抓住自身優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，通過(guò)專業(yè)細(xì)分提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在日益激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)足發(fā)展。
　　1 中小建筑裝飾企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
　　我國(guó)現(xiàn)代裝飾企業(yè)興起于8O年代初，隨著改革開放的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步的完善，經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展，人們對(duì)裝飾業(yè)務(wù)的需求愈加旺盛，各類中小型建筑裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)，國(guó)內(nèi)裝飾市場(chǎng)也初具規(guī)模。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有在工商登記的裝飾企業(yè)40余萬(wàn)家，以中小型企業(yè)為主，其中從事公共建筑裝飾的企業(yè)占20％，從事家庭裝飾的企業(yè)占80％。這一行業(yè)主要具有以下一些特點(diǎn)：一是準(zhǔn)入門檻較低。從事這一行業(yè)不需要特別先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，對(duì)人員素質(zhì)要求較低；二是工程生產(chǎn)周期短、生產(chǎn)要素簡(jiǎn)單；三是市場(chǎng)較為分散且競(jìng)爭(zhēng)激烈；四是工程產(chǎn)品更新周期短、市場(chǎng)潛力大?？傮w來(lái)講，建筑裝飾行業(yè)，是快速變化且高度分割的領(lǐng)域，而建筑裝飾市場(chǎng)則是？?！畟€(gè)分散而高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。如今，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的大小建筑裝飾設(shè)計(jì)公司已遍布各大城市的大街小巷，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使中小建筑裝飾企業(yè)的成長(zhǎng)舉步維艱。進(jìn)入2008以來(lái)，隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式的惡化，這些企業(yè)的發(fā)展變得日益艱難，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式下，只有以更加專注的姿態(tài)、更加專業(yè)的服務(wù)，才能贏得更多客戶信賴。
　　2 中小建筑裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)專業(yè)細(xì)分的發(fā)展趨勢(shì)改革開放
　　近三十年，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)獲得了快速發(fā)展。隨著社會(huì)從短缺經(jīng)濟(jì)向豐饒經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。而整個(gè)建筑業(yè)由于受宏觀經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力拉動(dòng)以及國(guó)際化進(jìn)程的推動(dòng)，正面臨著跨行業(yè)的轉(zhuǎn)型和與國(guó)際化市場(chǎng)接軌，受其影響，對(duì)建筑裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析是：低端市場(chǎng)逐漸細(xì)分、專業(yè)化程度愈來(lái)愈高；高端以整體代建模式為主的專業(yè)整合、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理，是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的總趨勢(shì)。對(duì)中小建筑裝飾企業(yè)而言，隨著整個(gè)裝飾行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈， 業(yè)是否擁有及怎樣擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，既關(guān)系到裝飾企業(yè)能否在日益激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康發(fā)展，也關(guān)系到裝飾企業(yè)能否大踏步邁向國(guó)際市場(chǎng)。
　　社會(huì)的每一步發(fā)展、企業(yè)的每一步創(chuàng)新，都是基于專業(yè)分工、社會(huì)協(xié)作、集約成本、提高效率的發(fā)展宗旨。
　　宏觀調(diào)控后，建筑裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得公平、透明，隨著市場(chǎng)整體操作水平的提高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，整個(gè)行業(yè)的專業(yè)化程度越來(lái)越高。這就需要更專業(yè)、更熟悉市場(chǎng)的專業(yè)模式支持，從而有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，這種專業(yè)化的細(xì)分將是成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。建筑裝飾設(shè)計(jì)本身就是多學(xué)科、多專業(yè)、多功能的行業(yè)，要求必須有專業(yè)的分工。單一的服務(wù)和產(chǎn)品是不能滿足所有顧客需要的，只能滿足顧客中某類特定部分的需要，沒(méi)有差異性的企業(yè)模式是無(wú)法在激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大的。中小型企業(yè)選擇走專業(yè)化細(xì)分的道路，不再搞小而全、自給自足、小生產(chǎn)小作坊的經(jīng)營(yíng)模式，而是在專業(yè)化上下功夫，走小而精，小而特、小而強(qiáng)的發(fā)展道路，選擇一兩個(gè)專業(yè)搞深、搞透、搞精，成為這個(gè)專業(yè)的行家能手，只有這樣才能在未來(lái)的市場(chǎng)中占有一席之地。
　　3 中小建筑裝飾企業(yè)專業(yè)細(xì)分應(yīng)把握的原則
　　近些年來(lái)，我國(guó)建筑裝飾行業(yè)發(fā)展很快，但起步較晚，中小企業(yè)整體上仍處于粗放型管理階段，企業(yè)規(guī)模普遍較小，很多企業(yè)專業(yè)技術(shù)素質(zhì)較低，裝飾設(shè)計(jì)人員嚴(yán)重缺乏，整體上與行業(yè)的客觀要求嚴(yán)重脫節(jié)，在通過(guò)專業(yè)細(xì)分提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程中應(yīng)把握以下幾點(diǎn)：
　?。?）找準(zhǔn)專業(yè)定位。巾小建筑裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)確定一個(gè)富有競(jìng)爭(zhēng)力的、與眾不同的專業(yè)定位是很關(guān)鍵的。也就是在某一特定的細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)，企業(yè)憑借某些專項(xiàng)技術(shù)或技能，使其作品在服務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、成本或工藝等方面顯著區(qū)別于～ 般企業(yè)。專業(yè)化裝飾企業(yè)既可直接面向業(yè)主提供專業(yè)服務(wù)，又可為行業(yè)內(nèi)的大型壟斷企業(yè)提供專業(yè)及配套服務(wù)。準(zhǔn)確定位有利于企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)，對(duì)中小裝飾企業(yè)而言，“大而全”的構(gòu)想是行不通的，這就需要抓住自身的優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)爪業(yè)定位，取長(zhǎng)補(bǔ)短，走“專業(yè)化生存”之路。
　?。?）注重企業(yè)管理?！巴怀鰧I(yè)化是大勢(shì)所趨，提升競(jìng)爭(zhēng)力要在管理上下功夫?！?‘直以來(lái)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不激烈的情況下，國(guó)內(nèi)中小建筑裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)大都不重視自身的品牌形象和企業(yè)管理。企業(yè)要在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提升管理水平的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，盡快改善企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松弛、管理水平低下的狀況，促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的發(fā)展。
　?。?）提升創(chuàng)新能力。中小建筑裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)走“專業(yè)化生存”之路，其關(guān)鍵要素除準(zhǔn)確的定位、合理的目標(biāo)市場(chǎng)之外，持續(xù)的、全面的創(chuàng)新是企業(yè)專業(yè)化生存的活力，企業(yè)決策人必須是行業(yè)的專家，要站在創(chuàng)新的最前沿，引領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，這樣企業(yè)才能站在市場(chǎng)的制高點(diǎn)。
　　4 結(jié)語(yǔ)
　　中國(guó)建筑裝飾行業(yè)經(jīng)過(guò)多年來(lái)的市場(chǎng)整合，企業(yè)格局發(fā)生了重大變化，逐步形成了一批設(shè)計(jì)水平高、工程質(zhì)量?jī)?yōu)、資本運(yùn)作效率高、裝備水平先進(jìn)、運(yùn)行機(jī)制現(xiàn)代、經(jīng)營(yíng)實(shí)力強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)正在向多層次、多元化、合理化方向發(fā)展。在這樣的形勢(shì)下，中小建筑裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)需要抓住自身的優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)自己的定位，取長(zhǎng)補(bǔ)短，走‘‘專業(yè)化生存”之路。可以說(shuō)，建筑裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)專業(yè)化細(xì)分是企業(yè)發(fā)展的必然方向。