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東和工品的工程案例詳情

500強客戶如何通過MRO一站式服務(wù)實現(xiàn)TCO總成本下降

發(fā)布日期：2025-12-18 點擊量：9

商鋪名稱: 東和工品
主營產(chǎn)品或服務(wù): 銷售：HAKKO日本白光、NIC焊錫機、SWSC點膠機、世達(dá)SATA、親和SHINWA 采購：暫無
經(jīng)營模式: 貿(mào)易公司-私營有限責(zé)任公司
商鋪類型: 私營有限責(zé)任公司
商鋪主頁: http://donghecomcn.jdzj.com/
主要經(jīng)營地點: 廣東省東莞市鳳崗鎮(zhèn)東深路鳳崗段208號鳳崗天安數(shù)碼城8號樓2層
貿(mào)易地區(qū): 全國
商鋪狀態(tài):   開通第1年
某集團客戶，貫徹集成供應(yīng)鏈優(yōu)化戰(zhàn)略，MRO轉(zhuǎn)為外包運營。東和做為服務(wù)商，項目導(dǎo)入期6個月，2013年交易金額3000萬，2014年6000萬，2015之后年1億以上;同時實現(xiàn)如下優(yōu)化:

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

將企業(yè)MRO采購數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、分類、優(yōu)化，明晰采購策略，明晰成本結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)集中采購，實現(xiàn)無效數(shù)據(jù)-信息-知識-智慧升級，將零散數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為洞察力;提升尋源效率及準(zhǔn)確度

供應(yīng)商管理模式優(yōu)化

減少近千家非核心供應(yīng)商，提升供應(yīng)商管理效率，關(guān)注核心供應(yīng)商績效提升;從傳統(tǒng)的以訂單管理為主的模式，升級為MRO供應(yīng)商績效管理模式為主，實現(xiàn)小采購-大采購升級

品質(zhì)保障及長期售后保障

提供系統(tǒng)性售后及品質(zhì)保障，解決客戶擔(dān)心的假貨問題，售后問題，規(guī)避各項系統(tǒng)性風(fēng)險

運營成本降低

減少內(nèi)部人力;降低內(nèi)部運營成本

采購模式升級

建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫及采購框架，，實現(xiàn)大賣場模式(貨架式，超市化)采購

生產(chǎn)效率提升

幫助客戶實現(xiàn)上百項次設(shè)備定制開發(fā)及制程優(yōu)化，包括工業(yè)物聯(lián)、精密點膠、非標(biāo)測試設(shè)備等等，大大提升生產(chǎn)效率


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